3月6日14:30，在科教楼6楼会议室2019年1季度护理部质控（2小组）例会如期举行，由组长罗小兰主持会议，护理部主任邬开会督导参加。

会上，组长罗小兰首先对上个月检查中的亮点工作进行通报，特别表扬重症精神科治疗柜6S管理很规范，值得全院推广学习。为提高会议效率，组长提前收集了质控成员在检查中发现的问题及提出的意见和建议，由罗小兰组长逐一通报，针对小组成员提出的输液器包装袋的处置、质控小组到科室检查是集中还是分批次检查等十三项内容进行集体发言讨论，最后统一了意见，梳理后全院下发执行。

组长罗小兰同时对2月子项目缺陷前三位的问题及病区进行了通报，并指导质控小组成员将缺陷前三位的问题纳入下个季度检查督导内容，目的让检查到的问题能立即整改并监督持续完成的效果，达到全院各科室在季度第二月护理文书质量、病区管理质量、护理人力资源管理质量管理中有规范遵循。

会议最后由护理部主任邬开会进行总结，肯定大家在质控检查时工作态度认真，能敏锐发现各科室在执行全院同质化的要求下出现的个性问题，并能提出建设性意见，发挥了质控小组成员参与全院管理的作用。强调大家作为正能量的传播者、引领者、宣传者，真正提高全院各病区护理质量，保证护理安全，从而提高患者满意度！